运营专家谭天成：职场致胜的关键思维

伴随着冬季的到来，今年各大企业的招聘热度对比往年有了明显下降。一方面是低端人才供大于求现状的出现，另一方面则是贸易战大背景下各行业进一步控制成本的具体体现。对此，那些资深大咖们对此又有怎样的看法呢？

近日，在深圳某汽车产业园区发布仪式中，记者约访了知名运营专家谭天成，代表广大求职者与谭天成进行了沟通。曾历任某广告公司创意总监和某知名金融集团公司首席运营官的谭天成，从自身的成长史中也总结出一套方法论，通过本网向更多人提供有效的建议。同样，我们也希望这些经验能够帮助到更多人度过这场寒冬。

每年最少涨薪100%的奇迹

作为一个非传媒出身的创意人，谭天成跻身于竞争激烈的创意圈，一年文案，次年文指，第三年成功成为创意总监，摘得了很多广告人梦寐以求的创意总监title，这当中到底有什么秘密？

广告圈五年，成功打造轰动华南的海洋文化构建和全城开放案例，历经地产、快消品和金融，写剧本、拍广告直至导演多个城市品牌影片……大概广告圈里能玩的他都玩出了花样。然而他却极速转型，在27岁那年以品牌总监身份进入金融公司，三个月后执掌总部运营，第五个月成为集团公司首席运行官。这背后又有什么玄机？

据披露的薪酬，我们可以惊诧的发现谭天成每年涨薪的速度至少超过100%，当我们询问是什么让他如此速度进化，他的回答却相当简单，“因为我做企业需要的人”。以下为谭天成访谈要点记录：

职场人的运营思维

运营思维，换个角度其实是管理思维。很多人以为运营就是新媒体，其实不是。运营是一种环境和氛围的塑造以及资源的调配，这其实就是管理，而管理并不只是上位者或者领导的权力，任何人在任何场景中都能发挥出领导力。谁能发挥出有效观点，谁能让观点快速变成现实并创造效益，谁就是事实上的领导者。

这些领导力将帮助你快速脱颖而出。

职场人的方法论思维

记得还是在广告公司的时候，我们曾经遇到一个问题：要大面积的搜集网络上公开的商户信息，当时所有人领受任务之后就开始没日没夜的搜集和整理表格。而我在后期介入观察后发现，这样效率实在太低，有没有更好的方法呢？通过搜索引擎知道了一个新词“网络爬虫”。于是，曾计划一个星期的事情在两个小时完成了。

还有，我曾经工作过的所有单位，他们全部的工作流程模版都是我设计的，至今没有大的调整。为什么？因为有“方法论思维”。

一个事情第一次做我很新鲜，第二次做会熟练，第三次做的时候我就会感到厌烦，所以会提炼出一个优化方法。当有了更好的方法出来之后，其实你的主要任务已经不再是做那件事了，而是把你的方法教给别人。

同样的竞争条件之下，谁能快速成长为不可或缺的那个人？答案不言而喻。

职场人的谈判思维

说到谈判，很多人以为是业务或者采购部门才需要的手段。其实不然，谈判是每一个职场人的必备技能。比如，你要和你的老板谈判薪资、要和你的上级谈判任务、要和你的下级谈判工作量与工期、要和伙伴谈判达成共识等等诸如此类。

那么谈判的要点是什么？一定要敏锐的认识到问题的根本。很多人说我根本不知道问题的根本是什么，然而这其实可以通过逻辑思维训练来提高的。

比如我在接手担任运营总监的时候，经常需要和渠道商谈判加盟事宜、向资源方争取资金和通道，这在创意岗位上我是从未接触过的，为什么我很快能胜任呢？“运营思维”加上“方法论思维”，接触到第三个谈判的对象的时候，我基本可以从前两轮的谈判中总结出模式推动合作意向的落地。其核心的本质无非是“对方想要什么”，弄明白这一点，无需过多的掩饰，单刀切入直击要点，于是能用最快的速度双方达成一致。所以我也通过运营总监岗上创造了破纪录的渠道商发展速度而成为集团公司的运营总监，所以我也在不断检验这些理论中将我的团队培养出一批极具竞争力的职场专家。

总结：有想法、敢行动、善总结

在最后阶段，我们请谭天成对我们的读者用三个词概况怎样职场快速进阶，他给了我们“有想法、敢行动、善总结”这样的建议。受谭天成日程所限，我们的访谈在四十分钟便结束了，但显然他的这些经验对很多人具有指导价值，为此我们特别邀请了下一次他在长沙对他进行更为详细的分享，我们共同期待。

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